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        除了重资产集团和进军环保领域的大型央企，一些具备核心技术的小型环保公司一直被形容为“小而美”，在不少这类公司被重资产集团收购后，东莞环保公司的发展也是业内关注的重点。

　　

　　在不少人眼里，小型公司寻找行业&濒诲辩耻辞;大佬&谤诲辩耻辞;合作是发展路径之一。东莞环保公司坦言，作为规模较小的公司，要找&濒诲辩耻辞;大鱼&谤诲辩耻辞;寻求合作。将目光锁定在&濒诲辩耻辞;最大&谤诲辩耻辞;的几家公司上，找到了北控水务、首创股份。&濒诲辩耻辞;想成为小龙头的公司，一定要跟最强的人打交道，你才可能变成一个小强人。&谤诲辩耻辞;

　　

　　现在看来，这些&濒诲辩耻辞;大鱼&谤诲辩耻辞;的食量确实不小。据东莞环保公司研究院预测，近5年内，重资产集团已运营的污水处理厂的药剂和维护维修的采购金额约350亿元；假设重资产集团5年内新增项目恒定，工程采购和设备采购额将达到1250亿元。&濒诲辩耻辞;预估5年内，重资产集团采购市场总空间将达1700亿元。这确实给中小环保技术和设备公司创造了生态组合的机会。此外重资产集团直接面临强烈的市场竞争，与技术性公司的合作，也是其提高获取新渡口能力的重要基石。&谤诲辩耻辞;薛涛说。

　　

　　除了与重资产集团寻求合作，小型环保公司也不忘修炼&濒诲辩耻辞;内功&谤诲辩耻辞;。&濒诲辩耻辞;其实创新是需要能力的，并不是说所有的人都有创新的能力。每一次创新都意味着一次颠覆，需要人力、资本等方面非常大的投入。现在，我们要做减法，在细化的市场找到自己的路径。&谤诲辩耻辞;业界资深人士如是说道。/